Giữ vì tiếc, không phải giữ vì đầu tư

Đi mua bán lâu rồi, tui thấy cái khó nhất trong nghề này không phải là kiếm cho ra một thương vụ ngon. Cái khó nhất là dám thừa nhận một quyết định của mình đã không còn đúng, rồi rút vốn ra, chuyển qua chỗ khác tốt hơn. Nghe nhẹ vậy chớ làm được là trầy trật.

Người ta hay giữ một miếng đất, tưởng là vì nó còn tốt. Ngồi lại coi kỹ thì nhiều khi không phải. Giữ vì không muốn thừa nhận hồi đó mình chọn trật. Hai chuyện đó khác nhau xa lắm, mà đứng trong cuộc ít ai chịu tách ra cho rõ. Có những miếng mua năm bảy năm trước, tới nay dân vẫn chưa về, dòng tiền không có, kêu bán thì lạnh tanh, mà chủ đất vẫn nói tỉnh queo: để thêm vài năm nữa.

Tôi không có ý chê chuyện ôm dài hạn. Ôm dài mà ôm vì có cái mới — có dữ liệu mới, có con đường mới sắp mở, có dòng tiền mới bắt đầu chảy về — thì đó là tính toán, là đầu tư đàng hoàng. Còn ôm chỉ vì tiếc, vì lỡ mua giá cao, vì tháo ra thì phải nhìn nhận cái lỗ — thì cái đó không còn là đầu tư nữa. Cái đó là hy vọng. Mà hy vọng thì không phải một chiến lược.

Thị trường nó tàn nhẫn ở chỗ đó. Nó không quan tâm mình mua bao nhiêu tiền, cũng không quan tâm mình đã ôm mấy năm. Nó chỉ hỏi đúng một câu: hôm nay có ai chịu mua không. Có người đưa ra cái thâm niên, kêu tui giữ mười năm rồi. Thị trường nó không cộng điểm cho sự kiên trì đâu. Nó chỉ trả tiền cho cái tài sản còn giá trị. Thâm niên ôm hàng là chuyện của mình, không phải chuyện của người mua.

Tui hay nghĩ, tiền nó cũng giống nước. Muốn trong thì phải cho nó chảy. Để một chỗ lâu quá, đứng im quá, nhiều khi nó không sinh gì thêm, mà còn đóng rêu. Cho nên đừng mất công đi chứng minh mình đúng. Lo làm cho cái tài khoản của mình đúng thì hơn. Hai việc đó nghe giống nhau, mà khác nhau một trời một vực — và người ta thua thường là vì lo cái thứ nhất mà quên cái thứ hai.